新疆亚鑫达线缆制造有限公司生产车间里，工人在进行钢芯铝绞线的排线工序（摄于3月17日）。 张新宇 摄

新疆金派环保科技有限公司工人在开展开机前的联动性检查工作（摄于3月19日）。 张新宇 摄

新疆通源家联塑料科技有限公司生产车间内，工人在打包生产好的餐盒（摄于3月17日）。候清玉 摄 

在十一师，民营经济发展势头强劲，以破茧之势绽放蓬勃生机。走进十一师所属的兵团新型建材经济技术开发区，铝业生产线机器轰鸣，线缆车间火花四溅，环保科技实验室创新不断……民营经济从“星星之火”发展为“燎原之势”，由“草芥之微”成长为“参天大树”，其成长轨迹勾勒出高质量发展的壮美画卷。

今年一季度，十一师规上工业增加值同比增长16.9%，民营企业贡献率103.1%。日前，记者深入三家具有代表性的民营企业，探寻他们凭借“闯”的魄力、“创”的智慧，在产业链中开辟新赛道，于转型升级中激活新动能，为区域高质量发展注入强劲动力的奋斗历程。

创新破局

塑产业新高度

在新疆通源家联塑料科技有限公司（以下简称“通源家联”）的生产车间里，餐盒模具飞速轮转，透明盒体在冷凝槽中快速成型，工人们戴着手套，熟练地在流水线末端进行打包、装箱、运输等工作。谁能想到，5年前，这里还只是生产一次性餐盒的小作坊。

2019年，通源家联落户兵团新型建材经济技术开发区五家渠分区。从最初的17台机器进场，到如今拥有43台套注塑机及配套设备，企业的蓬勃发展离不开创新驱动。

“创新是企业的生命，想要在市场中站稳脚跟，就必须时刻保持创新进取的思维。”通源家联经理于立发说。随着“限塑令”的推广，市场需求发生变化，消费者的观念也倒逼产品加快升级研发。

通源家联严格采用食品级安全塑料，严格遵循国家食品安全标准，让消费者放心使用；同时，不断优化产品结构，加大创新研发力度，在保证材质安全的基础上，提升产品的功能性与美观度。公司不仅注重产品外观设计，还致力于改善用户体验，践行“贴心实用”理念，推出方形、圆形、分格等多种款式的餐盒，受到消费者的广泛好评。

在国内市场，通源家联持续深化与知名餐饮连锁企业、商超的长期合作，开发配套包装，并借助十一师的相关政策支持与服务机制，提升规模化生产效能。“后续我们还计划与天润乳业、西域春乳业等企业合作，进一步拓宽业务领域。”于立发说。如今，通源家联的产品已远销中亚、东欧、东南亚等地。

通源家联的转型实践表明，“限塑令”并非发展阻碍，而是推动企业向高技术、高附加值、全链条生态化升级的催化剂。通过技术迭代、循环模式创新和全球化布局，通源家联正从区域性龙头企业向全国性餐饮包装服务商战略升级，以创新驱动为行业打造“新疆样本”。

质量筑基

铸行业新标杆

新疆亚鑫达线缆制造有限公司（以下简称“亚鑫达线缆”）是电线电缆行业的专业生产制造企业，拥有员工200余人，其中高级专业人员45人，企业资产2亿余元，年生产能力高达20亿元。

“企业要想创效，靠的就是质量、品牌和信誉。我们坚信，做对质量的‘加法’，才能实现企业发展的‘乘法’。”亚鑫达线缆副总经理武立娜表示。

在产品质量把控方面，公司建立全流程质量管理标准，通过“理论+实践”双轨培训体系强化员工质量意识；在35kV电缆检测区配备全疆领先的测偏仪、智能测厚仪等设备，仅导体电阻检测指标就超出国家标准3项。

“质量不仅是生命线，更是市场开拓的通行证。”武立娜强调，这种对品质的极致追求，使产品成为自治区质量监督跟踪产品，并构建起覆盖全国的销售网络。

市场倒逼创新，研发紧跟需求。作为民营企业，亚鑫达线缆始终保持对市场的敏锐洞察力。公司充分整合资源，提高生产效能，坚持市场导向，采取“生产一代、开发一代”的战略战术，不断满足客户需求，有效开拓和占领销售市场。这种灵活高效的管理优势，使得亚鑫达线缆在市场竞争中始终保持领先地位。

此外，亚鑫达线缆拥有各类专利20多项，并获得“自治区专精特新中小企业”“国家高新技术企业”“国家电网入网单位”“自治区诚信企业”“AAA级诚信单位”“企业技术中心”等荣誉资质。这些荣誉的获得，不仅彰显了企业在电线电缆行业的领先地位，也为其未来的发展奠定了坚实的基础。

值得一提的是，亚鑫达线缆的产品还参与了国家重点工程项目建设，为国家经济发展作出积极贡献，进一步提升了公司的品牌形象，巩固了其在行业中的地位。

“下一步，我们将加快发展新质生产力，不断提升企业市场占有率，为行业发展注入新的活力，也为民营企业在制造业领域树立新的标杆。”新疆亚鑫达线缆制造有限公司董事长武献更表示，亚鑫达线缆将继续坚持以人为本的企业理念，以质量创品牌的企业宗旨，狠抓产品质量管理，逐步实现集生产、检测、服务为一体的管理体系，向着打造一流民营企业的目标大步迈进。

绿色赋能

拓领域新赛道

在兵团新型建材经济技术开发区，新疆金派环保科技有限公司（以下简称“新疆金派”）以“守护绿水青山”为使命，走出了一条兼顾生态效益与经济效益的可持续发展之路。

作为国有控股上市公司清新环境旗下的混合所有制企业，新疆金派自2014年成立以来，凭借技术创新与产业协同，成为新疆环保领域的标杆企业。

新疆金派通过“无害化处置+资源化利用”双轮驱动，构建起覆盖危险废物和一般固体废物的全产业链处理能力。其年处理规模达9.8万吨，业务涵盖有色金属废催化剂、废酸、废碱等30余类危废。子公司金派固废以10.3万吨的年处置能力（含4.5万吨固化稳定化、5.8万吨直接填埋）形成互补，两家企业合计年处理危废20.1万吨，规模位居新疆首位。

在技术路径上，公司采用焚烧、物化处理、安全填埋等多种手段，尤其注重循环经济实践。例如，从废催化剂中提取氧化铜、碳酸镍等产品，实现资源再生，年产值达数千万元，为钢厂和化工企业提供原料。这一模式不仅减少了环境污染，更推动了产业链降本增效。

“企业发展与环境保护并非对立，而是相辅相成的共生关系。”新疆金派总经理王爱文在谈及可持续发展实践时深有感触。他表示，管理层的核心战略始终围绕“长期价值优先”展开，通过定期组织员工参与环保培训，将生态意识从管理层渗透到一线员工。

面对“双碳”目标，新疆金派计划进一步扩大规模和技术优势。“未来，我们将建设新疆最大、品类最全的危废处置中心，继续探索低碳填埋、氢能利用等新技术。”王爱文表示，目前，公司已启动五家渠和奎屯两大基地扩建，总投资超5.2亿元，预计服务年限达25年。

从边疆环保先锋到行业领军者，新疆金派以技术创新为引擎，以循环经济为路径，诠释了“绿水青山就是金山银山”的深刻内涵。其发展历程证明，坚守可持续发展道路不仅能为企业赢得市场，更能为区域生态安全注入信心与决心。

从餐盒迭代的匠心突破，到线缆质量的硬核突围，再到环保科技的绿色实践，十一师民营企业不仅重塑了产业格局，更点燃了区域经济发展的引擎，彰显出民营经济的强大韧性与活力。